“我不知说念/那天有多高/这地有多大/这山外山背面的世界是怎样/为此/在我鸠拙的心里/许下了吓东说念主的雄心……”

在欧派30载史诗巨制《欧派的故事》中，以集团董事长姚良松为原型的主东说念主公在第一家欧派门店开业首日的庆功宴上，诵读了这么一首自作小诗，也恰是诗中写到的这颗在小小少年心中播撒的“雄心”，生根发芽狂妄助长，最终相见了无数惊喜与古迹，撑执着欧派在异日的发展与壮大。

2024年，欧派迎来了竖立30周年的历史性时刻，为此，企业在本年以来开启了一系列庆祝活动，这支零碎短片《欧派的故事》更是破圈传播，激励了平方热议。短片以欧派实在发展历程为故事基础，依托于中国经济崛起的大时间配景，撷取最具有代表性的品牌大事件，通过集音乐、歌剧、跳舞、叙事于一体的艺术化体式，机动讲究地呈现了这家民族企业一说念走来的风雨历程，以及在此历程中如何不停突破自我，结束勇立潮头、创新引颈的丽都篇章。

从创业初期的寝苫枕块，到如今稳居行业龙头的色泽设立，从某种意旨上来说，《欧派的故事》不单是是关于企业自己更正与成长的追忆，更是一部行业发展的缩影，照射出中国度居产业从踉跄起步到焕发起飞的秀好意思轨迹。

在营业世界中，企业的庆幸与时间配景紧密衔接。

第二次南边言语掀翻了广东全面解放坐褥力的新一轮波浪，为每个个体创造了更多采取、更好契机和更宽绰的发展空间。大皆优秀企业家收拢机遇，创新创业，与时间同频共振，姚良松即是其中之一，而这亦然《欧派的故事》干线开启。

在竖立欧派之前，姚良松正在规齐截家家用医疗器械公司，发展处于瓶颈期。某一天，他与家东说念主在看样板房时，被一套香港东说念主全心打造的当代橱柜迷惑眼神，妹妹更是不由自主地瞻仰“这橱柜真漂亮，咱们要有一套就好了”，也恰是这句话，点醒了正在寻求产业转型的姚良松——不同的东说念主、不同的群体对好意思好活命的向往与追求是一致的。

九十年代经济复苏以来摧毁者对产品需求快速增长，此时市面上主要流行木匠纯手工打制产品或制品产品。国内产品形态老旧，橱柜想象既不好意思不雅也虚伪用，入口产品售价高尚，并非普通东说念主好像承受。

1994年，欧派第一家门店在五羊新城开业，率先将欧洲“举座橱柜”观念止境前锋的家居活命神态引入中国，中国工业化的当代橱柜坐褥由此启动。欧派聚焦橱柜单品类，为摧毁者提供量身定制的当代橱柜，不落俗套的产品与处事也让公司徐徐在竞争猛烈的市场展露头角，为后续的发展壮大奠定基础。

在《欧派的故事》中，由于不了解行业年轮，第二年漫长的梅雨季节浇灭了门店生意，公司以致一度濒临发不出工资的困境，规划词姚良松采取在窘境中咬牙坚执，最终凯旋渡过了第一说念难关，并迈入了新的发展阶段——公司狂妄拓展零卖门店数目，同期于1995年率先参加房地产楼盘橱柜配套市场，提供“厨房与装修一站式”处事。

踩对风口只是第一步，更紧要的照旧要靠“东说念主为”。姚良松凭借其前瞻性的见解，锋利捕捉到了中国摧毁者对活命空间升级立异的要紧需求，况且面对窘境依然雕刻前行。在他的正确掌舵下，欧派最终扎根广东，以独到产品与优质处事引颈行业潮水，发展势头执续强劲。

在欧派发展史上，有一次具有紧要历史意旨的会议，叫作念罗浮山会议。

1997年春天，欧派在惠州罗浮山召开了干部会议，经过两天的盘问，最终总结出“公说念、光明、合营、开脱”的欧派东说念主八字合作方针，奠定了欧派企业文化之基石。(注：2013年年头，将“合营”二字改为“合作”)

彼时阿谁壮怀动荡的年代，中国东说念主从特殊物资短缺中初步感受到了物资的享受，重商主义想潮启动披露，“一切向钱看”的说法徐徐流行。在姚良松看来，“唯财富论”只会让东说念主卷入成本的旋涡，成为财富的扈从，从而看不起王法，但企业的现实是一个为总共合作家提供合作、共创、分享的平台，结束协调、可执续的共同发展，需要阳光、公说念的环境行为前提。

在其时以小心当期利益、广博费劲企业价值不雅的珠三角企业群体中，八字方针的建议，无疑代表着一种全新企业发展不雅。欧派坚执以八字方针凝华东说念主心、引颈发展，让企业文化渗入在企业运作的各个方面，这也为增强企业中枢竞争力，推动企业高质地发展提供了建壮能源源。

跟着欧派不停壮大，企业也不绝将门店拓展至多个省外中心城市。规划词橱柜行业门槛低，行业坐褥企业繁多，竞争止境猛烈，行为“外来者”的欧派很快出现外地阛阓接连耗费失血的情况。为科罚目前难题，欧派设备出了全新的利润分享模式——经销商模式，强力推动寰球营销收集竖立，独创橱柜业连锁规划先河。

姚良松觉得，家居企业与经销商的关系如同大树与树根，唯一根系确认，大树工夫枝桠茂密，最终长成一棵百年参天大树。同期，要是把一个品牌在单个区域市场竞争力以100分来规画，总部与经销商则各占50分，唯一这两股力量共同发力，工夫创造出一百分的古迹。

在“树根表面”与“50分+50分表面”的引导下，欧派积极发展经销商体系，通过多种政策执续赋能经销商，让利于经销商，在企业与经销商之间酿成了利益分享和良性轮回。现在，欧派已在全球60多个国度和地区开设了进取8000间直营店与经销商展厅，彰显了其在全球家居市场中的起初地位与超卓影响力。

创业容易守业难，面对层出叠现的穷苦，欧派恒久将强我方的企业文化和价值不雅，坚执作念“难而正确的事”，构建出一个健康有序，共生共赢的生态系统，从而结束互利共赢、达己达东说念主。另一方面，欧派的执续创新，包括企业发展不雅和规划模式，亦然其好像保执竞争上风的关节，借此，企业不仅完成了自我的进化，更有劲推动了通盘家居行业朝上发展。

跟着市场竞争加重与摧毁导向变迁，家居产业的销售模式、销售渠说念正在发生高大变化，营业的竞争变成了摧毁供给侧变化速率和搪塞成果的竞争，家居企业只可不停突破范围，扩伟业务鸿沟，将内卷进行到底。

早在2014年，欧派就建议了民众居的计策标的，是民众居营业模式的独创者和积极践行者。民众居计策的背后，是欧派关于市场变化与摧毁趋势的精确瞻念察，这种模式趋奉了摧毁者松驰一站式的装修及家居需求，好像执续得回流量，妥当提高客单值、摊薄单客引流成本的良性营业逻辑。

多年以来，欧派有序鼓舞、执续深化“民众居”计策布局，同期多措并举，举例温存传统渠说念壁垒、强力鼓舞线高尚量向终局销售鼎新、不停夯实品牌基础等等。比较绝大部分在2021年后簇拥而上切入整家赛说念的品牌，欧派积存酿成较大的先发上风，并稳稳占据大部分市场份额，其后者难以企及。

规划词，转型之路并非一蹴而就。市场环境不睬想，加之企业和经销商层面皆尚处于渠说念考订和转型的磨合期，欧派虽贵为定制家居行业“一哥”，却比其他同业濒临着更剧烈的暴风暴雨，承受着更漫长的转型阵痛。

在本年，姚良松示意欧派将“将强不移地走民众居发展阶梯”，况且将品牌的要点转向“处事和口碑”，由着名品牌向处事口碑品牌升级——这既是欧派关于“有家有爱有欧派”品牌价值主张的深化与践行，亦然企业面对新时间、新时局与新条款的有劲恢复，更是站在更高最先、更高级次、更高方针上的再创新，再启程。

关于一家企业来说，30年的风雨历程依然保执建壮市场竞争力并非易事，而欧派以百年基业为方针，例必会资格波涛壮阔、放诞升沉的发展庆幸。站在三十而立的节点上，欧派并莫得放缓前行的脚步，而是勇于在新的最先上自我突破，自我超过，以全新姿态再度起航，向民众居之巅发起下一个三十年的冲锋，续写欧派的传闻与更生。

《欧派的故事》短片终末，已过耳顺之年的姚良松和小时间的我方“再会”，感谢少年依然许下了一场“雄心”，尽管其时看来更像是信口雌黄，但庆幸的齿轮也在这一刻发出轻飘声响，自此悄然动掸。

同期，从少年、丁壮到老年的线性叙事以及老年与少年的呼应，亦是用剧中东说念主的视角告诉世界：水滴石穿的能源源自于内心深处对逸想的执著与热忱，而也恰是填塞可爱加之恒久坚执，才设立了如今的欧派。

《欧派的故事》记载的不单是欧派30年的发展史，它亦是一封给总共欧派东说念主、有志者以致是通盘家居行业的情书。它让不雅众更长远感受到欧派的品牌精神与价值不雅，对其建立了更深入的认知与招供，况且在通盘市场低迷的情况下，以领军者之姿挺身而出，为行业注入正能量与信心。

痛苦困苦，玉汝于成。